体现合肥建工管理方针：过程管控 铸精品工程  

合肥市“蚌埠路第五小学教学楼”工程在主体结构施工过程中，2004年12月29日下午在去施工现场在例行检查，我发现一层顶部有一道梁底部一根受力钢筋规格弄错，将直径25变成22，于是我立即下达整改通知单，要求项目相关责任人必须立即整改，将错误的钢筋更换掉，可当时已超过下班时间，晚上就要浇筑一层顶混凝土，当班钢筋班长悄悄地把我叫到旁边，跟我说：“领导，你就给个方便吧，我们干这行已经多年了，这点小问题不处理绝对没事的，请你放心好了，再说工人已经下班了，已找不到人干活了”，我义正词严且晓之以理地跟他说：“师傅，质量问题可不是儿戏，不是我说了算，也不是你说了算，想咋样就咋样，如果人人都这样想的话，那么国家规范不就成了废纸了吗，你们必须在浇筑混凝土之前将错钢筋更换掉，这绝对没有商量的余地”，这位钢筋班长听我这么一说，觉得有道理，跟我说：“你放心，我马上就去找人来将钢筋换掉”，我不放心就在现场盯着，他说到做到，没一会功夫来了两位钢筋师傅，先加工好需要更换的钢筋，然后到楼上将错误的梁钢筋更换掉，并重新绑扎好。整改完毕后经复查满足要求，我才放心的回家。

通过上述案例可以充分的说明一个道理，即“没有严格的管理就没有好的工程质量”，该工程竣工后先后被建筑业协会评为“琥珀杯”和“黄山杯”奖荣誉称号。

（二公司：罗平）